"Um zu verstehen, warum jemand handelt, frage nach seinen Motiven, nicht nur nach seinen Taten." 

William Shakespeare

Als Führungskraft stehen Sie häufig vor anspruchsvollen Gesprächssituationen. In manchen Fällen beeinflussen diese sogar Ihr Wohlbefinden. Wie wäre es, wenn Sie diese Gespräche gemeinsam mit einem Kommunikationscoach vorbereiten könnten? Was würde sich für Sie verändern?

Führungskräftecoaching

Anwendungsbeispiele

  • Mitarbeitergespräche: Fehlende Haltung, private Probleme der Mitarbeitenden oder versteckte Konflikte zu Ihnen es gibt viele mögliche Themen, die die Ergebnisse und die Zufriedenheit beeinflussen. Mit Kommunikationscoaching können Sie sich effizient und qualifiziert auf solche herausfordernden Gesprächssituationen vorbereiten.
  • Zielvereinbarungsgespräche: Steigern Sie Ihre persönliche Effektivität und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden durch verbindliche und nachhaltige Zielvereinbarungen. 
  • Veränderungsmanagement: Mit Transparenz und echter Sinnstiftung gewinnen Sie Ihre Mitarbeitenden für bevorstehende Veränderungen.
  • Konfliktmanagement: Fokussieren Sie die Produktivität Ihres Teams auf Ihre Geschäftsziele, indem Sie wirksam und nachhaltig Konflikte im Team und mit Schnittstellen lösen.

Für Wen interessant?

  • neue Führungskräfte
  • erfahrene Führungskräfte, die ihren Kommunikationsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten
  • Personen mit lateraler Führungsverantwortung (Themenverantwortliche, Projektleiter, …)

 

Mein Ansatz

Bereit, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern? Gemeinsam werden wir Ihre Kommunikationskompetenz stärken, damit Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen.

 

Nachhaltigkeit durch Ursachenanalyse

Bei der Betrachtung Ihrer Gesprächssituationen werden wir die Hintergründe und Ursachen von Kommunikationskonflikten analysieren. Dabei erörtern wir das gesamte Beziehungskonstrukt aller beteiligten Personen aus den unterschiedlichen Perspektiven. Somit profitieren Sie bei unserem Coaching nachhaltig für Ihre persönliche Entwicklung.

 

Werte- und Ergebnisorientierung

Mein Coaching-Ansatz basiert auf ethischen Werten und einem gleichzeitig ergebnisorientierten Ansatz. Ich glaube daran, dass eine werteorientierte Kommunikation die Grundlage für langfristigen Erfolg und vertrauensvolle Beziehungen bildet. Gemeinsam werden wir Lösungen entwickeln, die auf Ihren Werten beruhen und gleichzeitig Ihre Ziele und Ergebnisse im Auge behalten.

 

On-the-Job
Coaching

In unserem Coaching fokussieren wir uns auf reale Gesprächssituationen, die Sie in Ihrem beruflichen Alltag erleben. Wir werden gemeinsam Strategien und Techniken erarbeiten, um diese Situationen erfolgreich zu bewältigen. Die erarbeiteten Formulierungen werden wir in Rollenspielen üben. So erhalten Sie die Sicherheit, Ihre Gespräche bestmöglich vorbereitet zu führen.

 

"Knapp sieben Jahre begleitete mich Christoph Schiffner bei meiner Entwicklung vom Vertriebsexperten über die Talentförderung bis hin zur Führungskraft.

Neben der anschaulichen Vermittlung gut ausgewählter Führungsinstrumente, seinen tiefgehenden und auf den Kern treffenden Analysen sowie den wertvollen Feedbackgesprächen, zeichnet ihn vor allem eines besonders aus:

Authentische, ausdauernde und wertschätzende Menschenmomente auf Augenhöhe"

Johannes Achterberg, Teamleiter Vertrieb

 

© Christoph Schiffner. Alle Rechte vorbehalten.

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