Führungskräftecoaching
"Um zu verstehen, warum jemand handelt, frage nach seinen Motiven, nicht nur nach seinen Taten." William Shakespeare
Für Führungskräfte stehen eine Vielzahl an Tools und Techniken zur Verfügung. In Seminaren sind diese oft einfach erklärt. Die Anwendung in der Praxis ist jedoch nicht ganz so leicht. Missverständnisse, wiederkehrende Konflikte oder innere Unsicherheiten sind Themen mit denen sich Führungskräfte immer wieder auseinandersetzen. Individuelles Coaching hilft Ihnen, die eigene Rolle zu schärfen und den Praxistransfer nachhaltig sicherzustellen.
Anwendungsbeispiele
- Herausfordernde Gespräche: Führungskräfte stehen regelmäßig vor anspruchsvollen Gesprächssituationen – sei es wegen unzureichenden Ergebnissen, schlechter Teamstimmung, Zielkonflikten mit anderen Bereichen oder sonstigen unerfüllten Erwartungen. Diese Themen können einzelne Mitarbeitende oder das gesamte Team betreffen. Um gemeinsam mit den Beteiligten nachhaltige Lösungen zu finden, ist es entscheidend, alle Perspektiven wirklich zu verstehen und die wahren Ursachen herauszuarbeiten. Doch wie gelingt das in der Praxis?
- Zielvereinbarungsgespräche: Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Instrument, um die Aktivitäten und Entwicklungen im Sinne der Unternehmensergebnisse auszurichten. Wie kommt es, dass Vereinbarungen von manchen Mitarbeitenden gehalten werden und von anderen nicht? Wie erkennen Führungskräfte, dass alle Beteiligten mit voller Überzeugung zu den Zielen stehen? Wie können Führungskräfte Verbindlichkeit schaffen, die sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden berücksichtigt?
- Changeprozesse: Stetige Veränderung sind in unserer heutigen Zeit etwas ganz Normales. Dabei werden manche Veränderungen gerne angenommen, andere wiederum stoßen auf Ablehnung. Vor allem für operative Führungskräfte ist es immer wieder herausfordernd Unternehmensentscheidungen umzusetzen. Wie können Führungskräfte Changeprozesse erfolgreich begleiten?
Für Wen interessant?
- neue Führungskräfte
- erfahrene Führungskräfte, die ihren Kommunikationsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten
- Personen mit fachlicher Führungsverantwortung (Themenverantwortliche, Projektleiter, …)
Mein Ansatz
Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln? Gemeinsam reflektieren wir Ihren individuellen Führungsstil, arbeiten an Ihren Herausforderungen und entwickeln nachhaltige Strategien, damit Sie Ihre beruflichen Ziele wirksam erreichen.
Nachhaltigkeit durch Ursachenanalyse
Wir analysieren die Hintergründe und Ursachen Ihrer Kommunikationskonflikte, indem wir die Dynamik und Perspektiven innerhalb des gesamten Beziehungskonstrukts beleuchten. Zusätzlich reflektieren wir Ihre persönlichen Motive und Glaubenssätze sowie deren Einfluss auf die Situation. So schaffen wir eine nachhaltige Grundlage für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Werte- und Ergebnisorientierung
Mein Coaching-Ansatz basiert auf festen Werten und einem gleichzeitig ergebnisorientierten Ansatz. Ich glaube daran, dass eine werteorientierte Kommunikation die Grundlage für langfristigen Erfolg und vertrauensvolle Beziehungen bildet. Gemeinsam werden wir Lösungen entwickeln, die auf Ihren Werten beruhen und gleichzeitig Ihre Ziele und Ergebnisse im Auge behalten.
On-the-Job
Coaching
In unserem Coaching fokussieren wir uns auf reale Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Gemeinsam entwickeln wir Strategien und Kommunikationstechniken, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Durch gezielte Rollenspiele gewinnen Sie die Sicherheit, anstehende Gespräche souverän und wirkungsvoll zu führen.
Weitere passende Coachingformate
Sie spüren, dass die Herausforderungen des Führungsalltags Sie auch privat beschäftigen? Dann empfehle ich Ihnen Personal Coaching.
Ihr Alltag gibt nur wenig Raum für persönliche Entwicklung? Wie wäre es mit einer Coachingreise? Fernab aller Verpflichtungen können Sie sich ganz auf Ihre Themen fokussieren.
Der Wunsch bzw. der Bedarf zur Weiterentwicklung betrifft auch andere Führungskräfte in Ihrem Unternehmen - entdecken Sie interaktive Gruppenformate rund um das Thema New Leadership.
"Knapp sieben Jahre begleitete mich Christoph Schiffner bei meiner Entwicklung vom Vertriebsexperten über die Talentförderung bis hin zur Führungskraft.
Neben der anschaulichen Vermittlung gut ausgewählter Führungsinstrumente, seinen tiefgehenden und auf den Kern treffenden Analysen sowie den wertvollen Feedbackgesprächen, zeichnet ihn vor allem eines besonders aus:
Authentische, ausdauernde und wertschätzende Menschenmomente auf Augenhöhe"
Johannes Achterberg, Teamleiter Vertrieb
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